我對(duì)品牌的感覺，一直類似于對(duì)麻將牌的感覺，如果牌面上不清清楚楚地印著“一萬”或者“兩萬”，“GUCCI”或者“LV”，我就斷乎不會(huì)知道那個(gè)東西姓甚名誰。就憑只認(rèn)字母的鑒賞水準(zhǔn)，想來永遠(yuǎn)無法進(jìn)化成品牌擁躉或者時(shí)尚潮人。 品牌是時(shí)尚人士的標(biāo)簽，雖然不知道最終是誰點(diǎn)綴了誰。而判斷一個(gè)商標(biāo)是不是品牌，有一個(gè)特簡單的方法，就是看那個(gè)名字本身的消費(fèi)價(jià)值有多大，也就是說，“東西”之外的“概念”能值多少錢，而這個(gè)“能”字，操作空間可謂無限。 以那只名為“I’m Not a Plastic Bag”（我不是一只塑料袋）的帆布袋為例，近日這款出自英國設(shè)計(jì)師之手的帆布袋再度成為熱議的話題，不過這次不是因?yàn)榄h(huán)保，而是因?yàn)檫@款原價(jià)5英鎊、在內(nèi)地沒有發(fā)售的帆布袋在淘寶網(wǎng)上“英國直購”的均價(jià)已經(jīng)飆升至1200元，最貴的幾家甚至賣到了2500元。而作為對(duì)比，又有媒體將今年各大奢侈品牌推出的所謂環(huán)保概念袋全部整理了出來——LV帆布袋，1720美元；愛馬仕絲綢袋，960美元；斯特拉棉布包，495美元…… 僅就材質(zhì)而言，我們確實(shí)看不出這些“帆布、尼龍、棉布，很容易折疊”的包包和小時(shí)候家里買菜的帆布口袋的區(qū)別所在，但這些樣貌平平的包包能夠賣斷全球，“概念”絕對(duì)不僅僅是環(huán)保那么簡單。 單說“I’m Not a Plastic Bag”，這款帆布袋出自“倫敦袋后”Anya Hindmarch之手，設(shè)計(jì)之初就狂打“拯救地球棄用塑料袋”的環(huán)保概念；而早在今年2月，這款袋子被作為奧斯卡酒會(huì)禮品包送給了各路名流巨星，“星星”們手提此袋上街的情景被狗仔隊(duì)及時(shí)送上了各大時(shí)尚雜志的封面；緊接著，Anya Hindmarch宣布，該帆布袋限量發(fā)售（每人限購兩個(gè)），不同時(shí)段、不同地區(qū)版本不同：3月在英國賣咖啡色字的歐洲版，6月在美國賣藍(lán)色字的北美版，7月在日本賣墨綠色字的日本版…… 經(jīng)過一系列操作，這只以“5英鎊”名頭上市的帆布袋在英國一個(gè)小時(shí)內(nèi)賣掉了兩萬只，現(xiàn)在在eBay上的售價(jià)是250美元。而此后的其他奢侈品牌也積極順應(yīng)了環(huán)保概念，只是那不菲的價(jià)格以及“趕緊將包包更新?lián)Q代”的蠱惑與所謂的環(huán)保相去甚遠(yuǎn)。 Not Plastic？玩的是環(huán)保，賣的是品牌。 在“I’m Not a Plastic Bag”等等名利雙收的背后，作為多款帆布袋、環(huán)保袋的生產(chǎn)地——中國，我們的袋子在做什么？搜索“帆布包”，我們能找到的名目常常是“義烏某廠”或者“塘沽某地”，最常見的描述是“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”，或者“批發(fā)零售”。 有的時(shí)候，品牌不是產(chǎn)品的外延，而是核心價(jià)值所在。而我們的很多品牌離“本質(zhì)”太近，離“價(jià)值”太遠(yuǎn)，從知名度開始起步，到美譽(yù)度就停了下來。實(shí)際上，我們更多地是在做無名的產(chǎn)品，而不是在培養(yǎng)大眾對(duì)品牌的追捧與依賴。 包，名牌包，一只名牌的新款包。包，帆布包，一只便宜的帆布包。不一樣的思維序列，就是天與地的差別。
