近日，中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初在接受媒體采訪時(shí)表示，中國(guó)電信回歸A股的時(shí)機(jī)必須要選好，“不能為了圈錢而上市”。王曉初還針對(duì)海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，指出企業(yè)“走出去”要積極更要穩(wěn)妥，“不能頭腦發(fā)熱”。以下觀點(diǎn)全文：
3G給了中國(guó)電信一個(gè)實(shí)現(xiàn)趕超的競(jìng)技平臺(tái)，我們都很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。我們正在積極努力，及時(shí)把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況告訴終端廠商，給他們以信心，為他們提供機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)CDMA終端品種在今后幾個(gè)月會(huì)很快豐富起來(lái)，價(jià)格也能迎合消費(fèi)者的需求。
中國(guó)的信息化與國(guó)外比還有很大差距，雖然中國(guó)電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施比美國(guó)和歐洲的好，但是在信息化應(yīng)用方面，還有不小差距。許多跨國(guó)公司決策、研發(fā)、銷售在全球不同地區(qū)，效率很高，主要是因?yàn)椴捎昧诵畔⒒侄巍?004年底，我們提出一個(gè)口號(hào)，要從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商變?yōu)楝F(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商。中國(guó)電信及時(shí)推出114/118114號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)。號(hào)碼百事通成功創(chuàng)造了一種商業(yè)模式，現(xiàn)在你能看到其他電信業(yè)同行都在效仿這種語(yǔ)音導(dǎo)航業(yè)務(wù)，一些外國(guó)電信運(yùn)營(yíng)公司也在學(xué)。我們常思考，作為運(yùn)營(yíng)商，我們的特點(diǎn)是什么?我們提出三I結(jié)合——就是IT、IP和Information的融合，這三個(gè)方面相融是我們的優(yōu)勢(shì)，是我們與其他運(yùn)營(yíng)商不同的地方。
到2008年年底，中國(guó)電信的固網(wǎng)客戶是2.4億，寬帶用戶4700萬(wàn)。2008年10月交給中國(guó)電信的C網(wǎng)用戶不到2800萬(wàn)，截至今年5月底，用戶已經(jīng)達(dá)到3691萬(wàn)。近三年來(lái)，集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)造收入5000億，利潤(rùn)超過(guò)1000億。如果過(guò)分依賴于某種產(chǎn)品的收入，當(dāng)其生命周期過(guò)去，就會(huì)有很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于電信來(lái)講，轉(zhuǎn)型成功與否的標(biāo)志，在于收入結(jié)構(gòu)是否隨著產(chǎn)品的變化不斷有新的收入因子出現(xiàn)。這才能使公司立于不敗之地，做到基業(yè)常青。
我們的目標(biāo)是在未來(lái)3年內(nèi)，也就是到2011年，移動(dòng)用戶數(shù)量超過(guò)1億，市場(chǎng)份額超過(guò)15%。目前來(lái)說(shuō)，到下個(gè)月，我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量已經(jīng)能達(dá)到跟主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，業(yè)務(wù)層面還可以給用戶提供類似“愛(ài)音樂(lè)全曲下載”等令人眼前一亮的業(yè)務(wù)，這都是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前無(wú)法提供的。就產(chǎn)品價(jià)格而言，我們會(huì)讓終端的價(jià)格從消費(fèi)者的角度看更加合理，更符合客戶的需求。
目前中國(guó)電信海外業(yè)務(wù)占比還很小，走出去要積極更要穩(wěn)妥，不能頭腦發(fā)熱。在全球金融危機(jī)的背景下“走出去”確實(shí)是一個(gè)商機(jī)。我希望中國(guó)公司的盈利能實(shí)現(xiàn)與中國(guó)股民的利益共享，但回歸的時(shí)機(jī)必須要選好，不能給內(nèi)地股市造成太大影響，同時(shí)還要考慮到公司自己的資金需求和現(xiàn)金流狀況，不能為了圈錢而上市，這是中國(guó)電信的良心。
