9月9日，記者從義烏市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)民營企業(yè)表彰大會暨校企合作推進會上獲悉：面對國際金融危機沖擊，該市出現(xiàn)了一批逆勢增長的企業(yè)，浙江正味食品有限公司、浙江棒杰數(shù)碼針織品股份有限公司等企業(yè)，無一例外地走上了科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新之路；同時也有一大批低成本、低附加值、低檔次的中小企業(yè)歇業(yè)、關(guān)停，共計1867家。這些關(guān)停的企業(yè)，幾乎走的是清一色粗放型、數(shù)量型擴張的老路。
企業(yè)興亡，折射出兩條不同的經(jīng)營之路，也反映了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重要性。
同類產(chǎn)品無個性，企業(yè)之間互相抄襲，無法形成差異化競爭，使義烏小商品只能走低價競爭路子，銷一顆紐扣掙幾厘錢，賣一盒頭花只有幾分錢利潤。義烏的襯衫、襪子、飾品等行業(yè)起步很早，但經(jīng)過20多年發(fā)展，2530家襯衫企業(yè)只有“能達利”、1578家襪類企業(yè)只有“浪莎”和“夢娜”、5354家飾品企業(yè)只有“新光”等屈指可數(shù)的幾個馳名商標(biāo)，導(dǎo)致義烏市支柱行業(yè)整體效益不高。
老吳曾經(jīng)營過一家襪廠。他說，企業(yè)好的時候，手下有60來名職工、幾十臺機器，但是他生產(chǎn)的襪子沒有品牌，加上技術(shù)含量不高，在市場上沒有競爭優(yōu)勢，賺不到錢，最后企業(yè)在苦苦經(jīng)營了6年之后還是在前年關(guān)門停業(yè)了。
在義烏市，像這樣以價格低廉取勝，將產(chǎn)品長期鎖定在低端上的企業(yè)還真不少，這些企業(yè)在與其他企業(yè)競爭中逐漸喪失了優(yōu)勢，失去了市場話語權(quán)。
有一些企業(yè)則做得比較好。浙江棒杰數(shù)碼針織品股份有限公司在全球經(jīng)濟普遍不景氣的2008年和2009年，外銷仍然以每年20%以上的速度遞增。該公司負責(zé)人陶建偉說，企業(yè)逆勢而上，走的就是科技創(chuàng)新之路。
義烏市場經(jīng)濟在經(jīng)歷了30年高速發(fā)展后，已經(jīng)進入生命周期的關(guān)鍵節(jié)點。特別在后金融危機時代，民營企業(yè)如何抓住全球產(chǎn)業(yè)分工和布局調(diào)整的契機提升自己的核心競爭力，顯得十分重要。
義烏市工商局局長邱增法認為，義烏首先應(yīng)該結(jié)合實際情況，建立更有效的創(chuàng)新機制，政府、高校、企業(yè)都應(yīng)該參與進來。
企業(yè)走科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級之路特別需要借助科研院校的力量。昨天，義烏市紡織行業(yè)協(xié)會、義烏市無縫織造行業(yè)協(xié)會和浙江棒杰數(shù)碼針織品股份有限公司等分別與浙江理工大學(xué)、西安工程大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等就“紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)”、“PPT纖維無縫針織內(nèi)衣技術(shù)開發(fā)和抗菌吸濕技術(shù)研發(fā)”、“新型材料無縫針織產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)”等項目簽約，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
