“每個月快到10日的時候，我們心里都會悄悄琢磨：又有誰能提前銷號了？我這個月的進度不比別人慢吧？”后宅街道不少干部工作員都十分在意自己在一塊“牌”上的表現(xiàn)。
還經(jīng)常能看到一些到后宅街道來辦事的群眾，站在這塊牌前“評頭論足”，看一看自己關(guān)心的工程進展怎么樣了，哪幾個干部工作抓得最緊。
大家口中的這塊“牌”，就是后宅街道“兩創(chuàng)兩提”重點工作(工程)銷號牌，就設(shè)置在后宅街道辦公樓入口最醒目的地方。銷號牌上，公布著后宅街道2010年27項重點工程和21項重點工作。牌上列出了重點工程(工作)的主要內(nèi)容、計劃完成時間、責任科室和責任人、每月進展情況，以及工作完成銷號的時間。
2010年已快到年底，許多工作的完成情況好不好，在銷號牌上可以看出一個大概。目前為止，銷號牌上是10月的工作進展情況，只見有一半以上的項目已銷號，還有幾項工作是提前完成的，比如義浦二線建設(shè)工程已在10月底完成拆遷安置并確保了無障礙施工，而這項工作年初計劃完成的時間是12月底。
“銷號牌的設(shè)置，是我們結(jié)合‘兩創(chuàng)兩提’主題活動，開展‘比學(xué)趕幫超’競賽的重要載體。其目的就是以虛促實，提振干部工作員的責任心，扎實工作、抓出實效。”王韓深說，要想讓“銷號牌”的作用真正發(fā)揮出來，必須將銷號制度落到實處。
在具體操作中，后宅街道通過建立重點工作(工程)臺賬，分解落實各項任務(wù)，梳理出各階段的難點問題，明確責任單位、配合單位及辦結(jié)時限等措施，提高干部工作員的工作效率。
“牌子掛出來后，對各項重點工作的責任人，起到了很好的監(jiān)督和促進作用。推諉和借口少了，大家工作起來都爭先恐后?！蓖蹴n深欣慰地說。
