國內(nèi)鐘表市場(chǎng)正在重新洗牌。
目前，9萬元以上的洋表交易量普遍下滑，國產(chǎn)鐘表品牌卻逆勢(shì)上漲。中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)鐘表商業(yè)企業(yè)管理委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長、秘書長方平昨日透露，這或與全球經(jīng)濟(jì)下行、國內(nèi)限制“三公經(jīng)費(fèi)”等有關(guān)。但國產(chǎn)鐘表的技術(shù)“命脈”——機(jī)芯生產(chǎn)仍未打通，人才斷代嚴(yán)重。
高端表曾有四成做禮品
上海鐘表行業(yè)年會(huì)昨日召開，方平透露，這兩年，隨著全球經(jīng)濟(jì)下行、國內(nèi)限制“三公經(jīng)費(fèi)”等影響，鐘表行業(yè)品牌也急劇分化。
比如，9萬元以上的表交易量和交易額普遍下滑；幾千到幾萬元的手表中，品牌分化得最為明顯。像天梭、美度等瑞士平民表，去年一年賣掉130萬-140萬只，增長幅度超過40%，而英納格、依波路等品牌，下滑得非常明顯。受中日關(guān)系等的影響，日本品牌基本全線下降。不過，國產(chǎn)鐘表品牌全線上升，平均增幅達(dá)20%~30%。
另一方面，限制“三公經(jīng)費(fèi)”政策出臺(tái)后，從市場(chǎng)表現(xiàn)上看，3萬元以上的手表受影響最大。因?yàn)檫@部分手表40%被作為禮品消費(fèi)。
飛亞達(dá)品牌總經(jīng)理杜熙表示，現(xiàn)在是高端消費(fèi)擠泡沫的尾聲階段，之后的增長，從他們的市場(chǎng)判斷來說，2萬元以下的手表市場(chǎng)還將持續(xù)增長，也就是自用需求將大幅增長。
國產(chǎn)表面臨人才斷代
中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)鐘表商業(yè)企業(yè)管理委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)市場(chǎng)鐘表品牌兩三百個(gè)，其中，國產(chǎn)品牌占比不到10%。雖然現(xiàn)在國產(chǎn)鐘表消費(fèi)逆勢(shì)增長，但其并沒有走出痛苦的轉(zhuǎn)型期。
國內(nèi)手表文化并未真正培養(yǎng)起來。消費(fèi)手表的人，從眾心理非常明顯，一款國產(chǎn)表，在國際上拿過行業(yè)公認(rèn)的大獎(jiǎng)，但就是遲遲進(jìn)不了上海市場(chǎng)。方平指出，這就是國人的盲從和攀比。
上世紀(jì)50年代，中國用工業(yè)化思維發(fā)展鐘表行業(yè)。當(dāng)時(shí)一個(gè)工程師工資40多元/月，但一塊手表賣100多元，成為當(dāng)之無愧的奢侈品。改革開放之后，國人手表消費(fèi)，從選擇不足轉(zhuǎn)變?yōu)檫x擇過剩，技術(shù)停滯體制落后等因素，致人才嚴(yán)重流失。
“可以說，國產(chǎn)手表在機(jī)芯研發(fā)、生產(chǎn)上做了很多努力。但在細(xì)節(jié)、品牌設(shè)計(jì)上，還遠(yuǎn)不及瑞士鐘表品牌，痛苦的轉(zhuǎn)型期并沒有結(jié)束?！倍盼踔赋觥?/P>
方平則表示，國產(chǎn)鐘表行業(yè)發(fā)展最大的瓶頸，是技術(shù)的核心，也就是機(jī)芯的制造遠(yuǎn)不如國際品牌。做一兩個(gè)機(jī)芯可以做到非常完美，但是如果要做5萬個(gè)，就沒辦法保證質(zhì)量穩(wěn)定。“一方面，設(shè)備落后；其次，人才幾乎斷代，現(xiàn)在的機(jī)芯有些甚至還不如1950年代穩(wěn)定；再則，生產(chǎn)機(jī)芯的很多原料，我們也必須從國外進(jìn)口。比如游絲，因?yàn)闆]有這個(gè)工藝，只能從德國進(jìn)口?！?/P>
