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• 添加者:  義烏禮品城添加時間:  2010-4-19 14:21:0點擊數量:  10202

• 細細分析禮品行業(yè)目前存在的狀況,不外乎一下幾點:禮品的概念模糊不清導致禮品行業(yè)難以從其他行業(yè)游離細化出來;產品的外部形態(tài)的個性化色彩不強;業(yè)界缺少相互的協作和交流致使禮品業(yè)難成規(guī)模;業(yè)界缺少規(guī)范科學的內部管理及沒有全國性具有影響力的行業(yè)組織的協調和管理;從業(yè)人員人員的素質不高等等.這些原因在很大的程度上阻礙著禮品行業(yè)的發(fā)展壯大. 我們可以列舉一些事例來證實這些狀況:商務禮品和促銷品區(qū)別的不嚴格,導致缺少產品的設計開發(fā)及服務手段的增強;新產品的出現總是伴隨著大量的仿冒的產品的泛濫;截至９９年８月,北京市最有影響的十家禮品公司專職的業(yè)務人員超過十人的只有３家,而且大部分的營業(yè)額都低于１０００萬,而這些公司的經營史卻在３---１０年之間;禮品公司的內部管理因為業(yè)務人員流動的頻繁及缺少相對較高的文化素質和專業(yè)知識及有效的管理方式而導致效率低下和成本及資源的浪費.等等等等. 那么什么是禮品業(yè)的發(fā)展之路是什么呢?我們認為合縱聯橫,采取先進的管理方式,共享資源,細化產品和服務,創(chuàng)建有實力和深遠 影響力的品牌,從而走集團化,集約化,連鎖經營的路子應該是禮品行業(yè)理智的一條路子.同時利用電子商務作為工具達到管理和信息的共享傳遞,促成與客戶的有效交流也是必不可少的. 那么連鎖經營到底給我們這個行業(yè)有什么優(yōu)勢呢?我們認為一下幾點: (１)共享統(tǒng)一的知名品牌.這意味著這將給禮品商帶來形象的提升,給客戶帶去信賴感和安全感; (２)規(guī)范科學的管理將在最大程度上減少禮品商的管理成本.合同及工作流程的科學合理將減少 人工成本及時間,從而增加利潤空間,這是禮品商最頭痛的問題之一; (３) 統(tǒng)一采購帶來采購成本的極大降低;同時禮品商在遠程采購方面的問題輕而易舉得到了解決; (４) 集中及定期的培訓將創(chuàng)建團聚人心的企業(yè)文化和提高從業(yè)人員的專業(yè)知識及服務水平; (５) 共享豐富的設計資源（規(guī)范的設計材料庫減少了設計的工作量和難度，少數高水平的設計人員為所有公司提供創(chuàng)意）； …… 其實連鎖經營帶給禮品行業(yè)將不僅僅是利益,它給我們帶來不僅僅是這些顯而易見的東西,而很 可能是一場具有深遠影響的變革.

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