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傳統(tǒng)玩具發(fā)展遇困境
添加者:
義烏禮品城
添加時(shí)間:
2010-4-17 16:6:0
點(diǎn)擊數(shù)量:
10404
入世后，我國商貿(mào)法規(guī)逐步完善，歐美等國又頻頻設(shè)置技術(shù)壁壘。如國家的"CCC"認(rèn)證、國外的"ICTI"認(rèn)證、歐盟的"ROHS"指令，近日美國一些城市公布的"健康法典"又引起業(yè)界一陣騷動(dòng)。 安海玩具企業(yè)，面臨的"坎"正一道道接踵而來。難怪安海玩具同業(yè)公會(huì)會(huì)長吳清標(biāo)發(fā)出這樣的感慨：進(jìn)入市場的門檻越來越高，走上市場的道路越來越窄。 門檻增多只是一個(gè)方面，傳統(tǒng)玩具市場的萎縮則更讓安海玩具業(yè)擔(dān)憂。西方的一份統(tǒng)計(jì)資料顯示，每年全世界傳統(tǒng)玩具的市場份額正以30%的速度遞減，而高科技玩具卻以每年300%的高速度迅猛上升。而安海又是以生產(chǎn)傳統(tǒng)玩具為主。 不僅如此，安海面對(duì)廣東澄海、浙江義烏等競爭對(duì)手，還有一個(gè)致命的劣勢：缺乏專業(yè)市場等產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)采購及生產(chǎn)成本高。"安海企業(yè)總是追求小而全，不像廣東玩具業(yè)那樣分工協(xié)作、專業(yè)化、規(guī)?；耐暾a(chǎn)業(yè)鏈。"美斯達(dá)公司蔡永堯說。 今年安海玩具的不景氣，又間接體現(xiàn)在號(hào)稱"永不閉幕"的展廳---安海玩具同業(yè)公會(huì)展廳的客商人氣上。該展廳在過去3年客商明顯減少，僅每年1～10月的接待賓客統(tǒng)計(jì)：2004年為1266人次，2005年為641人次，2006年僅600人次。 【出路】生產(chǎn)科技型玩具 面對(duì)嚴(yán)峻的形勢，企業(yè)紛紛另辟蹊徑。會(huì)長吳清標(biāo)率先開出一劑"藥方"：頭尾最好賺！學(xué)習(xí)國際玩具巨頭---美泰，只做研發(fā)和設(shè)計(jì)。據(jù)了解，目前多數(shù)安海玩具企業(yè)還停留在加工生產(chǎn)階段，導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力日漸衰退。 嘉利、精密、恒輝、萬興發(fā)也開發(fā)出系列童車，并已成規(guī)模。萬代好禮品燈飾、新菱的視屏玩具、興安的電動(dòng)雨傘等創(chuàng)新產(chǎn)品也進(jìn)入市場。 "從制造業(yè)角度看，傳統(tǒng)玩具生存空間會(huì)越來越小，會(huì)員應(yīng)結(jié)合自己的特點(diǎn)，加大科技研發(fā)，走特色產(chǎn)品。"在會(huì)員參觀美斯達(dá)的新產(chǎn)品研發(fā)室時(shí)，該公司總經(jīng)理陸恒獄說。
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