近日為了積極應(yīng)對海外專利壁壘，創(chuàng)維、海信、TCL、廈華等國內(nèi)十大彩電企業(yè)共同出資，成立了深圳中彩聯(lián)科技有限公司。準(zhǔn)備以“中國彩電業(yè)的專利池”的形式，來應(yīng)對來自海外的專利壁壘等知識產(chǎn)權(quán)問題。
眼下，中彩聯(lián)的主要任務(wù)就是應(yīng)付來自美國ATSC標(biāo)準(zhǔn)委員會的專利費事宜。
據(jù)悉，從今年3月1日起，出口到美國的中國彩電被強(qiáng)令向索尼、LG等ATSC會員企業(yè)繳納專利費，每臺最多30美元。顯然，專利費已大大超出國內(nèi)企業(yè)的利潤空間，令原來利潤稀薄的國內(nèi)彩電企業(yè)的海外擴(kuò)張雪上加霜。
這10家彩電企業(yè)賦予了中彩聯(lián)的特殊意義。今后，中彩聯(lián)將代表國內(nèi)十大彩電企業(yè)與美國ATSC會員企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一談判。一改之前由單一企業(yè)出面而形成的“勢弱言輕”窘境，能有效增強(qiáng)國內(nèi)彩電企業(yè)在談判桌上的話語權(quán)。可以預(yù)見，在此次與美國相關(guān)企業(yè)的專利費談判中，中彩聯(lián)的分量將會得到體現(xiàn)，也將降低國內(nèi)企業(yè)所需繳納的專利費。
另外，中彩聯(lián)將擁有10家企業(yè)在彩電領(lǐng)域的所有專利技術(shù)，并打算將這些專利打造成一個規(guī)模頗大的專利池。以后一旦遭遇在海外市場的專利壁壘時，各企業(yè)都可以通過中彩聯(lián)這一平臺，進(jìn)行相關(guān)重復(fù)專利的沖抵。
這在無形之中為各個彩電企業(yè)提供了雄厚的專利支撐，還為不少企業(yè)節(jié)省了在國內(nèi)已有專利上的開發(fā)時間和投入費用。
此外，中彩聯(lián)還將在國內(nèi)各彩電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、渠道開發(fā)、互動營銷等環(huán)節(jié)上，充當(dāng)協(xié)調(diào)者和溝通者的角色。比如，在平板化浪潮中，國內(nèi)不少企業(yè)一直在苦苦尋找抱團(tuán)挺進(jìn)液晶屏上游制造環(huán)節(jié)的機(jī)會，旨在打破外資企業(yè)在技術(shù)上的壟斷地位。盡管之前也成立了聚龍光電等合資公司，但進(jìn)展緩慢。
顯然，在中彩聯(lián)身上，寄托著國內(nèi)眾多彩電企業(yè)欲在全球市場上做大做強(qiáng)的夢想，也成為國內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，突破海外專利、反傾銷等多種壁壘的平臺。筆者以為，中彩聯(lián)在中國彩電業(yè)的可發(fā)展空間和所擁有的地位，將隨著企業(yè)間合作意識的增強(qiáng)而被無限放大。
但令人擔(dān)憂的是，由于一直以來國內(nèi)彩電既缺乏抱團(tuán)合作的思想，又缺乏相應(yīng)合作經(jīng)驗，短期內(nèi)會極大限制中彩聯(lián)的職能發(fā)揮和平臺擴(kuò)張。同時，中彩聯(lián)對于各企業(yè)的約束職能十分有限，而國內(nèi)不少企業(yè)習(xí)慣了單打獨斗，且10家企業(yè)間亦存在著明顯的實力差距，這些都會給中彩聯(lián)的前行增加許多不定因素。
筆者以為，對于中彩聯(lián)而言，當(dāng)務(wù)之急不是外出談判，而是應(yīng)當(dāng)盡快理清公司各項職能、明確出資方的權(quán)利和義務(wù)、統(tǒng)一出資方的思想和行為，找到各方相融共通點，這樣才能更好地彰顯團(tuán)隊力量。
沈聞澗（浙江大學(xué)科技咨詢中心研究員）
