本報(bào)記者 胡洪森
在剛剛公布的2006年財(cái)報(bào)中，大部分國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)沒(méi)有將利潤(rùn)的增長(zhǎng)歸于平板電視，而記者也從專家口中得知，平板電視行業(yè)實(shí)際平均毛利率水平肯定低于2%，因此凈利潤(rùn)更低甚至為負(fù)。此外，在一級(jí)城市市場(chǎng)，國(guó)外平板品牌的零售額已經(jīng)超過(guò)70%，國(guó)內(nèi)企業(yè)被邊緣化的危險(xiǎn)增加。被寄予厚望的平板電視，為什么沒(méi)有給中國(guó)彩電企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的利潤(rùn)呢？
部分企業(yè)凈利潤(rùn)為負(fù)
2006年下半年坊間傳出國(guó)產(chǎn)平板電視的利潤(rùn)率只有2%后，中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)多次出面對(duì)2%一說(shuō)予以否定，但事隔半年近日該協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)郝亞斌在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)平板利潤(rùn)微薄卻給予了肯定答復(fù)。廈華電子副董事長(zhǎng)郭則理也向《中國(guó)電子報(bào)》記者證實(shí)了這一點(diǎn)。而賽諾2007年第一季度的統(tǒng)計(jì)結(jié)果也顯示，在一級(jí)市場(chǎng)，平板電視近70%的銷售額被日韓品牌所掌控。
說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)平板電視利潤(rùn)低下并非危言聳聽，我們可以算一筆賬：根據(jù)DisplaySearch5月4日公布的最新周報(bào)顯示，32英寸液晶面板的價(jià)格是315美元(折合2425元人民幣)，37英寸液晶面板的價(jià)格為450美元(折合3465元人民幣)，而42英寸液晶面板的價(jià)格為590美元(折合4543元人民幣)。按照行業(yè)通用的面板占制造成本的60%計(jì)算，32英寸、37英寸和42英寸液晶電視的價(jià)格分別為4040元、5775元和7570元。
對(duì)比中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2007年3月，32英寸國(guó)產(chǎn)液晶電視的均價(jià)為5462元，37英寸的均價(jià)為8399元，42英寸的均價(jià)為11000元，而實(shí)際銷售的均價(jià)應(yīng)該比這更低。差價(jià)顯示，屏幕尺寸越大，廠商獲得的利潤(rùn)額越大，不過(guò)記者了解到，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要集中在37英寸以下中小尺寸。
此外，一位不愿意透露姓名的彩電企業(yè)老總也曾向記者透露，我國(guó)彩電企業(yè)的毛利率大約在15%～17%之間，渠道商則要拿走毛利率中的13個(gè)百分點(diǎn)，這樣的話再扣除物流、人員、庫(kù)存費(fèi)用，廠商所剩的毛利率空間可以想像。
而在今年4月下旬大部分企業(yè)公布的2006年財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明中，記者也沒(méi)有找到各集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)同平板電視相關(guān)的直接證據(jù)。中國(guó)銀河證券有限公司家電首席分析師朱力軍在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，公布的財(cái)報(bào)并沒(méi)有充分揭示企業(yè)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況，特別是“平板電視的利潤(rùn)究竟是多少”都被國(guó)內(nèi)各彩電企業(yè)當(dāng)作敏感話題避而不談。
一位不愿意透露姓名的專家告訴記者，平板電視利潤(rùn)率分毛利率和凈利率兩種，很多企業(yè)彩電超過(guò)10%的利潤(rùn)率多半由CRT穩(wěn)定的利潤(rùn)率來(lái)支撐，單就平板電視而言，實(shí)際毛利率很低，可以想像凈利率則更低。不過(guò)各企業(yè)實(shí)際情況不一樣，據(jù)估算，像海信、廈華等表現(xiàn)較好的品牌的凈利率也大概僅有2%。
夏新數(shù)字家庭事業(yè)部總經(jīng)理陳強(qiáng)在給《中國(guó)電子報(bào)》記者剖析原因時(shí)指出，相比CRT電視，平板電視從上市到卷入價(jià)格戰(zhàn)的相應(yīng)時(shí)間近乎為零。這種過(guò)早地進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的行為迅速擠壓了平板電視應(yīng)有的利潤(rùn)空間，讓廠家的利潤(rùn)逐漸走低。
應(yīng)聯(lián)合發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)
看到問(wèn)題的不僅是我們，各彩電廠商也在積極尋求提高利潤(rùn)的途徑。據(jù)了解，自平板電視利潤(rùn)率2%的消息被爆料后，行業(yè)協(xié)會(huì)及其他組織不下十次邀請(qǐng)專家和企業(yè)代表共同探討“平板電視路在何方”的話題。
朱力軍分析指出，產(chǎn)量不夠大、整機(jī)經(jīng)濟(jì)附加值較低、上游面板價(jià)格波動(dòng)快及人員、物流費(fèi)用高是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)利潤(rùn)微薄的主要原因，要提高利潤(rùn)，也只有從這些方面入手。如積極溝通上游，或建立自己的面板工廠，或采納像廈華一樣與上游建立合作的模式，這樣風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散。此外國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)要將傳統(tǒng)家電思維轉(zhuǎn)換為快捷、淘汰率高的IT產(chǎn)業(yè)思維，這樣才能提高現(xiàn)金流，從而提高平板電視毛利率。
中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究公司市場(chǎng)總監(jiān)彭煜告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是把市場(chǎng)做大，形成規(guī)模效應(yīng)，可在二、三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)培育和布局，因?yàn)檫@塊市場(chǎng)投入產(chǎn)出比不高，此外沒(méi)有渠道支撐，外資品牌無(wú)法鋪貨，相對(duì)而言國(guó)內(nèi)品牌更有優(yōu)勢(shì)。
郝亞斌補(bǔ)充認(rèn)為，彩電業(yè)正處于重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，要順利發(fā)展最關(guān)鍵的標(biāo)本兼治的方法是大的彩電企業(yè)聯(lián)合發(fā)展自己的面板。
另有專家指出，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)贏利，必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)層次的“雙贏”：一、贏得利潤(rùn)。除改變上述“硬傷”外，國(guó)內(nèi)企業(yè)不妨考慮雙品牌運(yùn)作。因?yàn)槠桨鍟r(shí)代已完全擺脫CRT時(shí)代的低價(jià)策略，已全面進(jìn)入了品牌戰(zhàn)階段，外資如索尼推出“BRAVIA”、夏普推出“AQUOS”、LG推出“XCANVAS”等都推出了子品牌，雙品牌運(yùn)作或能打開新的局面。二、贏得競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)贏利只是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)最為基本的要求，要想在平板時(shí)代擁有長(zhǎng)期話語(yǔ)權(quán)，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須贏得競(jìng)爭(zhēng)。贏得競(jìng)爭(zhēng)的最后效果是同CRT時(shí)代一樣，最終全面取代外資品牌的市場(chǎng)地位，力爭(zhēng)平板電視全面國(guó)產(chǎn)化。
企業(yè)變革時(shí)不我待
如果能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏對(duì)企業(yè)以及整個(gè)國(guó)內(nèi)彩電業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑意義重大，不過(guò)這個(gè)改革的過(guò)程可謂脫胎換骨。
中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)林元芳在總結(jié)平板顯示產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題時(shí)指出，目前我國(guó)平板彩電業(yè)依賴國(guó)外關(guān)鍵技術(shù)和元器件的局面仍未根本改變，產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)自給率不足20%，核心元器件和軟件仍沒(méi)有擺脫受制于人的局面。
彩電核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題日益突出，初步估計(jì)向中國(guó)彩電企業(yè)征收彩電專利費(fèi)約40多美元/臺(tái)，步步壓縮中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展空間。因此如何突破平板電視核心專利技術(shù)瓶頸，并在新一輪高端電視的競(jìng)爭(zhēng)中擁有話語(yǔ)權(quán)，已成為中國(guó)彩電企業(yè)必須攻克的難題。
此外，不少專家在接受記者采訪時(shí)也表示政府主管部門應(yīng)該發(fā)揮其作用。賽迪集團(tuán)戰(zhàn)略研究中心董云庭在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，希望政府能在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中積極發(fā)揮作用，聯(lián)合彩電巨頭斥資建立較為領(lǐng)先的面板生產(chǎn)線。
他同時(shí)擔(dān)心地指出，如果政府和行業(yè)主管部門再不行動(dòng)，平板電視產(chǎn)業(yè)很可能全面落入外資品牌手中。
一位不愿意透露姓名的專家則認(rèn)為，彩電業(yè)處于被動(dòng)并不稀奇，在CRT時(shí)代，我們已經(jīng)有過(guò)被動(dòng)的前車之鑒。而在平板時(shí)代，國(guó)內(nèi)企業(yè)如果不迅速?gòu)牡蛯哟蔚膬r(jià)格戰(zhàn)中擺脫出來(lái)，會(huì)將整個(gè)行業(yè)帶入一個(gè)更為被動(dòng)的處境。國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)應(yīng)該積極同上游建立共贏關(guān)系、控制物流和人工費(fèi)用、與渠道商合理分配利潤(rùn)等多管齊下的角度著手改變利潤(rùn)微薄的現(xiàn)狀。
不過(guò)他強(qiáng)調(diào)指出，在彩電業(yè)進(jìn)入平板時(shí)代后，家電產(chǎn)業(yè)朝IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跡象越來(lái)越明顯，如彩電提貨周期就從CRT時(shí)代的3個(gè)月縮短至平板時(shí)代的1個(gè)月，產(chǎn)品快節(jié)奏也將成為彩電業(yè)的一大特征，因此實(shí)現(xiàn)雙贏的改革之路雖然任務(wù)艱巨，但道卻不遠(yuǎn)。
