——義亭市場(chǎng)所打造農(nóng)村和諧市場(chǎng)側(cè)記
義亭眾多的“馬大嫂”們都紛紛感嘆：如今在綜合市場(chǎng)買菜，要比原先舒心多了。場(chǎng)外經(jīng)常造成道路擁堵的流動(dòng)攤點(diǎn)少了，場(chǎng)內(nèi)通道上占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象沒了，市場(chǎng)上強(qiáng)買強(qiáng)賣行為及假冒偽劣商品也已基本絕跡，一切顯得繁忙而有序。而這一切變化，都源于市場(chǎng)主辦方——義亭市場(chǎng)服務(wù)管理所近幾年來(lái)積極采取多種有效措施，對(duì)市場(chǎng)及周邊進(jìn)行了全面綜合整治，他們一方面加強(qiáng)外部溝通協(xié)調(diào)，一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，從而規(guī)范了經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)了市場(chǎng)和諧繁榮。
義亭綜合市場(chǎng)本來(lái)是一個(gè)典型的“里面大市場(chǎng)，外面眾多小市場(chǎng)”模式，周邊村民習(xí)慣于把蔬菜、山貨挑到街上叫賣，日子久了，就在市場(chǎng)周邊自發(fā)形成了馬路市場(chǎng)，影響交通、衛(wèi)生，也影響市場(chǎng)攤主們的“軍心”。
對(duì)馬路市場(chǎng)的整治，光用堵的辦法不能徹底解決問題，應(yīng)采取疏堵結(jié)合的綜合管理措施才能奏效。為此，義亭市場(chǎng)所積極與義亭鎮(zhèn)政府及行政執(zhí)法等職能部門溝通協(xié)調(diào)，取得共識(shí)后在場(chǎng)內(nèi)空余場(chǎng)地劃出100多個(gè)臨時(shí)攤位，用以安排場(chǎng)外馬路市場(chǎng)流動(dòng)攤點(diǎn)遷入，并采取靈活方式收費(fèi)，每天“隨到隨進(jìn)隨繳費(fèi)”。與此同時(shí)，市場(chǎng)還與有關(guān)職能部門聯(lián)手，在早晚高峰期和中午時(shí)間對(duì)市場(chǎng)及周邊地區(qū)進(jìn)行秩序管理、衛(wèi)生清掃，一發(fā)現(xiàn)有亂設(shè)攤點(diǎn)的，即予堅(jiān)決清理。經(jīng)過一段時(shí)間的整治，馬路市場(chǎng)得到了完全遏制。
義亭綜合市場(chǎng)分東西兩大交易區(qū)，東側(cè)是菜場(chǎng)區(qū)，西側(cè)為服裝百貨區(qū)，而蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)則設(shè)在了服裝百貨區(qū)的四周，由于蔬菜交易被人為地分成了場(chǎng)內(nèi)及場(chǎng)邊兩塊，造成東側(cè)菜場(chǎng)區(qū)生意不旺，空攤較多，經(jīng)營(yíng)戶對(duì)此叫苦不迭，也影響服裝百貨區(qū)的經(jīng)營(yíng)。在得到大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)可的情況下，義亭市場(chǎng)所對(duì)場(chǎng)內(nèi)菜場(chǎng)區(qū)的空攤進(jìn)行了整合，專門騰出數(shù)排攤位安置場(chǎng)邊自產(chǎn)自銷區(qū)攤位。這樣一改，效果立即顯現(xiàn)，原本較為冷清的場(chǎng)內(nèi)菜場(chǎng)區(qū)人氣迅速上升，生意也隨之好轉(zhuǎn)，而撤掉百貨區(qū)周邊蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)后，服裝百貨區(qū)也變得清爽干凈多了，從而使得前來(lái)購(gòu)買服裝百貨的消費(fèi)者們都可以高高興興地來(lái)到攤位，干干凈凈地離開市場(chǎng)了，再也不用為怕泥水濺上身而擔(dān)心了。
與此同時(shí)，義亭市場(chǎng)所還對(duì)市場(chǎng)百貨區(qū)店面進(jìn)行了改造。投入一定資金，將原來(lái)9間百貨及鞋店拆并成了6間，從而擴(kuò)大了單店?duì)I業(yè)面積。此外，還加強(qiáng)了對(duì)協(xié)管員的管理。對(duì)聘用管理人員采取日常工作量化考核，并在年終實(shí)行末位淘汰制。此舉大大提高了協(xié)管員隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化了市場(chǎng)內(nèi)部管理，促進(jìn)了市場(chǎng)和諧繁榮。
特約記者 趙鳴
