日前，美的憑借無網(wǎng)易清洗和免泡豆技術(shù)，推出了新一代無網(wǎng)豆?jié){機。無網(wǎng)新一代技術(shù)，主要體現(xiàn)在免泡豆技術(shù)和無網(wǎng)技術(shù)兩項技術(shù)創(chuàng)新。 隨著豆?jié){機消費群體不斷擴展，現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)已落后于市場消費需求，能否研發(fā)并生產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品，成為衡量企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而中國家庭要真正實現(xiàn)豆?jié){機的普及，企業(yè)仍須從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā)，借技術(shù)升級促豆?jié){機普及時代到來?！ ?/P>
專家解讀
在產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性上，廚衛(wèi)、家居、生活類小家電都獲得了穩(wěn)步提升，產(chǎn)品技術(shù)含量也得到加強。在品牌建設(shè)上，小家電領(lǐng)域涌現(xiàn)出以TCL、格蘭仕、格力、方太、亞都、九陽、燦坤為代表的一大批知名品牌。在營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上，已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了一批專業(yè)的小家電代理商、經(jīng)銷商，并在國美、蘇寧等連鎖賣場體系中占據(jù)了重要比例。
最終，在我國小家電領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批杰出代表企業(yè)。他們的發(fā)展路徑和模式，基本上代表了我國小家電企業(yè)今后的發(fā)展方向。對于他們的研究和分析，將對其它企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒價值?！ ?
九陽和亞都這類企業(yè)的發(fā)展路徑就是從小家電起家，找準(zhǔn)了市場中的細分產(chǎn)品領(lǐng)域，專門致力于這一領(lǐng)域的精耕細作，從而建立起了一定的進入門檻?；蚴羌夹g(shù)含量、或是市場規(guī)模，或是品牌影響力。最終保證了企業(yè)在這一細分化的產(chǎn)品領(lǐng)域中的領(lǐng)先優(yōu)勢，不僅可以獲得豐厚的利潤回報，還可保持一定時間和空間內(nèi)的優(yōu)勢。
九陽是山東的一家專門致力于豆?jié){機技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)制造的小家電企業(yè)。多年來，其不斷提升豆?jié){機產(chǎn)品的技術(shù)含量和功能，從半自動產(chǎn)品到全自動產(chǎn)品，從防沸防溢型產(chǎn)品到快速成品型產(chǎn)品，外觀與功能相配套也在不斷提升。同時，在市場營銷過程中，堅持特色化“買贈促銷”，將豆?jié){機與北方盛產(chǎn)的“黃豆、黑豆、紅豆”等制漿原料相結(jié)合，避免了價格戰(zhàn)，也提升了產(chǎn)品附加值。此外，還在銷售產(chǎn)品的同時，編輯了豆?jié){的營養(yǎng)、調(diào)配等書籍進行贈送，實現(xiàn)了產(chǎn)品營銷向文化營銷的拓展。
在國內(nèi)市場上，盡管出現(xiàn)了美的等競爭對手的挑戰(zhàn)。但是，九陽以產(chǎn)品為核心，通過不斷拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)、積極完善售后服務(wù)體系等方式，始終確立了其在豆?jié){機領(lǐng)域的優(yōu)勢。近年來，九陽又開始向電磁爐等領(lǐng)域進入邁進，但短期內(nèi)支撐其發(fā)展的動力還自于豆?jié){機。
毫無疑問，通過豆?jié){機這一細分領(lǐng)域的市場操作，不僅大大提升了九陽的品牌效應(yīng)，還為其今后進入其它領(lǐng)域樹立了“產(chǎn)品穩(wěn)定、信譽好”形象輻射力。
亞都的發(fā)展則更具代表性。成立于北京的亞都從一開始就定位于科技型企業(yè)，專門致力于空氣凈化器、加濕器的研發(fā)、制造和銷售。但是，由于消費理念、認知水平的差距，這種高科技的產(chǎn)品在推出之初并不能迅速獲得消費者的青睞和認可。這并沒有成為亞都放棄這一產(chǎn)品的攔路虎。
以“改善室內(nèi)空氣質(zhì)量、提升生活品質(zhì)”為突破口，亞都先從北京、上海、天津等大型城市開始，一邊推廣空氣凈化器產(chǎn)品和亞都品牌，一邊還要找準(zhǔn)市場定位，宣傳普及預(yù)防室內(nèi)空氣污染的相關(guān)知識。值得慶幸的是，在許多大中型城市隨著人們生活水平的提升，對于生活質(zhì)量要求越來越高，對于能改善室內(nèi)空氣質(zhì)量的亞都凈化器特別關(guān)注。同時，隨著現(xiàn)代新房裝修被污染的現(xiàn)象日益嚴重，又從另一方面撬動了亞都的市場商機。短短幾年時間，不起眼的“空氣凈化器”讓亞都銷售額突破了4億元，成為小產(chǎn)品中的大企業(yè)。
在亞都快速成長的背后，得益于企業(yè)對產(chǎn)品的專注，對技術(shù)的重視。許多人對于生產(chǎn)空氣凈化器的亞都定位于“科技型企業(yè)”很不理解，一度認為這是自我標(biāo)榜的標(biāo)簽。但是，作為從中關(guān)村孕育起來企業(yè)，亞都每年固定將銷售額的5%投入技術(shù)研發(fā)中，從中關(guān)村每年吸收諸多科研成果進行轉(zhuǎn)化。一方面，要進行凈化器的技術(shù)提升和升級，不斷吸引新的技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量；另一方面，還要承擔(dān)起培育市場、提升消費認知度的責(zé)任。
對于亞都而言，盡管既要造蛋糕，還要賣蛋糕，卻在無形中樹立起其差異化的競爭力。沒有來自對手的挑戰(zhàn)和擠壓，還能獲得相對穩(wěn)定的市場增長空間和利潤回報，最終將推動亞都在新一輪的市場競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展力。
對此，亞都首席執(zhí)行官文輝指出，亞都的目標(biāo)就是要打造百年高科技企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，獲得發(fā)展動力。日前。亞都成為2008年北京奧運會加濕凈化器獨家供應(yīng)商，這將亞都的發(fā)展置于全球化舞臺上，獲得廣闊空間。
不難看出，這些企業(yè)在發(fā)展之初就確立了重點產(chǎn)品，并圍繞這一產(chǎn)品展開了專業(yè)化運作。而在這些重點產(chǎn)品上，企業(yè)或多或少都掌握了核心技術(shù)為代表的競爭優(yōu)勢，這樣才能保證企業(yè)在一定時期內(nèi)的成長動力。對于國內(nèi)其它小家電企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)注意在短期內(nèi)應(yīng)集中優(yōu)勢資源進行重點突破，這樣才會獲得滿意的回報，不能盲目求大求全。
