可惜，董明珠及格力電器的這種底氣卻沒能在對其他企業(yè)走訪中重現(xiàn)。另一家以出口為主的小家電制造企業(yè)的現(xiàn)狀代表了大多數(shù)企業(yè)目前的狀況，也讓記者感受到了危機帶來的寒意。
這家公司的負責(zé)人告訴記者，公司產(chǎn)品主要出口歐美，目前做的仍是上半年乃至去年拿到的訂單，暫時還是滿負荷生產(chǎn)。但明年情況就大不一樣。危機對消費需求影響及蔓延逐步顯現(xiàn)，明年應(yīng)該是最困難的，雖然總體訂單還可以，但由于市場蕭條，利潤率較高的中高端小家電產(chǎn)品訂單明顯萎縮，低檔產(chǎn)品利潤微薄，只能是維持甚至可能虧損。
顯然，與那些連訂單都沒有的企業(yè)相比，這家公司的情況還不是最差的。該公司人士也表示，同行很多企業(yè)已經(jīng)支撐不下去，其實危機才剛剛開始，明年會更糟，50%公司將會倒閉，而自己的公司活下來應(yīng)該沒有問題。
對于此次危機殃及國內(nèi)出口企業(yè)，很多專家把脈時直言，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級及技術(shù)創(chuàng)新不夠，并建議企業(yè)應(yīng)適時轉(zhuǎn)型，比如注重提升產(chǎn)品技術(shù)含量，或暫時將產(chǎn)品銷售市場由外轉(zhuǎn)為內(nèi)。對此，這位小家電公司人士表示，其實分析是一回事，實施起來是另一回事。自己的公司在國內(nèi)規(guī)模夠大，技術(shù)及研發(fā)力量夠強，結(jié)果怎么樣？危機一來，那些附加值高的產(chǎn)品連訂單都沒有了，企業(yè)還不是要靠最基本的產(chǎn)品維系。產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)型又談何容易？國內(nèi)市場大，但競爭激烈程度超出想象。其實三年前，公司已在嘗試進軍國內(nèi)市場，除依仗技術(shù)優(yōu)勢適時開發(fā)出適合國內(nèi)市場的產(chǎn)品，更不惜重金聘請經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人，但效果并不明顯?！暗案怆m大但想分杯羹難??！總不會都去做豆?jié){機吧！”一番感慨后他又笑稱“其實如果不是碰上這種經(jīng)濟蕭條，我們企業(yè)還不是很讓那些內(nèi)銷企業(yè)很羨慕”。
