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創(chuàng)業(yè)投資中必出現(xiàn)的七個(gè)問(wèn)題
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義烏禮品城
添加時(shí)間:
2007-2-1 0:0:0
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2424
創(chuàng)業(yè)投資的建立是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，涉及到整個(gè)體制的變革，單兵突進(jìn)無(wú)法獲得滿意的效果，奢望創(chuàng)業(yè)投資能夠解決所有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。
“創(chuàng)業(yè)投資”（venturecapital）一詞在中國(guó)還算是一個(gè)新詞匯。1998年11月2日，國(guó)家科技部和美國(guó)的IDG公司共同創(chuàng)立一項(xiàng)鼓勵(lì)對(duì)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資，今后7年，投資10億美元，希望能夠創(chuàng)造350家中小企業(yè)和提供40萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。這條新聞恰似一聲驚雷，使人們把目光投向這個(gè)既陌生又新奇的領(lǐng)域。
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其實(shí)，我國(guó)在1985年中共中央的《關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》中就首次采用了“創(chuàng)業(yè)投資”說(shuō)法，明確了以創(chuàng)業(yè)投資支持“迅速變化、風(fēng)險(xiǎn)較大的高技術(shù)開發(fā)工作”。從1985年9月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立第一家創(chuàng)業(yè)投資公司——中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司以來(lái)，到1998年，全國(guó)22個(gè)省市已經(jīng)創(chuàng)立了類似的機(jī)構(gòu)80多家，具備了35億元的投資能力。
根據(jù)OECD科技政策委員會(huì)的定義：創(chuàng)業(yè)投資是一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ男陆ㄆ髽I(yè)或中小企業(yè)提供股權(quán)資本的投資行為。也就是說(shuō)，投資者對(duì)剛起步階段、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資行為，通常吸引投資需要放棄一部分公司的所有權(quán)和管理權(quán)。投資期限一般在3－7年，投資者通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得回報(bào)。美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資從1946年的ARD公司成立開始，到1971年NASDAQ掛牌，目前美國(guó)600多家創(chuàng)業(yè)投資公司，一半在硅谷，管理5000萬(wàn)至5億美元資金，項(xiàng)目平均投資550萬(wàn)美元。創(chuàng)業(yè)投資一般回報(bào)在20％－30％，美國(guó)一般在35％左右。
總之，創(chuàng)業(yè)投資體系的建立，可以在一定程度上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，籌集到必要的啟動(dòng)資金，引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，培育各方面的專業(yè)人才。
然而，在我國(guó)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資必須解決好七個(gè)問(wèn)題：
一、政府如何定位。政府不能包辦一切，這是必須注意的問(wèn)題。當(dāng)前在創(chuàng)業(yè)投資的過(guò)程中，政府有越俎代庖的做法。我們應(yīng)當(dāng)吸取美國(guó)在128公路地區(qū)和硅谷建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。政府充當(dāng)好“裁判”，不能既當(dāng)“裁判”，又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”。強(qiáng)化政府的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，應(yīng)該“民辦官助”，同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，防止“穿新鞋走舊路”。比如，產(chǎn)權(quán)明晰，建立激勵(lì)約束機(jī)制。防止復(fù)發(fā)“投資饑渴癥”，導(dǎo)致“預(yù)算軟約束”。
二、如何募集資金。資金的來(lái)源無(wú)非外資和內(nèi)資兩個(gè)途徑。籌集資本無(wú)非直接融資和間接融資。直接融資的上市的通道受到嚴(yán)格的審查，一般企業(yè)無(wú)法進(jìn)入。同樣，企業(yè)發(fā)行債券也受到嚴(yán)格的限制。而間接融資對(duì)于中小企業(yè)而言，十分困難，因?yàn)樗鼈円话阗Y產(chǎn)較少，無(wú)法抵押，沒(méi)有授信的歷史記錄，缺乏專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，貸款額度較小，同時(shí)存在所有制上的歧視。當(dāng)然，中小企業(yè)自身魚龍混雜，也使得一些有潛力的企業(yè)埋沒(méi)其間。目前，國(guó)內(nèi)的投資群體遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開發(fā)出來(lái)，在資金市場(chǎng)上，一方面大量的中小企業(yè)迫切需要得到穩(wěn)定的融資渠道，另一方面居民手中持有大量的閑置資金，盡管銀行利息連續(xù)下降了七次，但是居民儲(chǔ)蓄存款6萬(wàn)余億，仍然居高不下，我國(guó)還缺乏適合的投資渠道。即使勞保金、退休金也缺乏合適的投資途徑，僅有的國(guó)債市場(chǎng)顯得無(wú)法滿足高回報(bào)的要求。所以，迫切需要引入高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的創(chuàng)業(yè)資本，滿足市場(chǎng)供需要求。
三、如何收回投資。收回投資一般有兩個(gè)渠道，一是上市，二是股份轉(zhuǎn)讓。但是，目前我國(guó)中小企業(yè)的上市條件不成熟。我國(guó)證券市場(chǎng)限制較嚴(yán)，私營(yíng)或者外資企業(yè)受到嚴(yán)格控制，面向中小企業(yè)的“第二板塊市場(chǎng)”仍未建立，這就為創(chuàng)業(yè)資本的運(yùn)作帶來(lái)困難。股份轉(zhuǎn)讓可以考慮商業(yè)出售，也可以轉(zhuǎn)讓給另外的創(chuàng)業(yè)投資公司，甚至可以考慮管理收購(gòu)，即所謂的MBO方式。
四、如何培育富有冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)業(yè)家和具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的創(chuàng)業(yè)投資管理人才。創(chuàng)業(yè)家要有一定的遠(yuǎn)見卓識(shí)，要有冒險(xiǎn)精神，具備專業(yè)知識(shí)和組織能力，能夠充分調(diào)動(dòng)自己周圍的人員最大限度地發(fā)揮各自的智慧。同時(shí)，如何培育創(chuàng)業(yè)投資基金管理人才已經(jīng)迫在眉睫。創(chuàng)業(yè)資本管理，是一種專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它需要具備金融市場(chǎng)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷拓展能力、相關(guān)政策法規(guī)見解、法律背景知識(shí)、市場(chǎng)的敏銳洞察以及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)宏觀的把握。絕不能簡(jiǎn)單地把科技開發(fā)人員等同于創(chuàng)業(yè)投資管理人員，兩者之間有本質(zhì)的差別。
五、中小企業(yè)的投融資服務(wù)體系。創(chuàng)業(yè)資本只是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的一個(gè)方法，“華山不只一條路”。應(yīng)當(dāng)廣開門路，不要“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”。比如，信用擔(dān)保制度。日本的中小企業(yè)信用保證協(xié)會(huì)是由地方政府和地方公共團(tuán)體出資組建的，現(xiàn)在一共52家，主要業(yè)務(wù)就是為中小企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)借款提供擔(dān)保。此外，日本民間存在著向中小企業(yè)投資和融資的創(chuàng)業(yè)基金，日本政府、日本開發(fā)銀行和民間組織還共同出資成立了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)健全基金，為創(chuàng)業(yè)基金向社會(huì)公開發(fā)行債券提供擔(dān)保。北京首創(chuàng)向藍(lán)地服裝提供了擔(dān)保，他們的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒推廣。
六、如何建立有效的激勵(lì)制度。四通老總段永基說(shuō)我們沒(méi)有給腦袋定價(jià)的政策。的確，人往高處走。如何激勵(lì)技術(shù)人員和管理人員，是當(dāng)前極其迫切的一個(gè)研究課題。我們應(yīng)當(dāng)明確人的激勵(lì)需要是多層次的、是多元的。在需要——要求——滿足的連鎖過(guò)程中，激勵(lì)需要體現(xiàn)在許多方面：比如美國(guó)學(xué)者麥克萊蘭認(rèn)為主要是權(quán)力的需要、歸屬的需要和成就的需要；而亞當(dāng)斯從公平的需要入手，認(rèn)為人總是在進(jìn)行橫向比較和縱向比較，認(rèn)為個(gè)人所得報(bào)酬÷個(gè)人的投入=參照人的報(bào)酬÷參照人的投入；維克托·費(fèi)羅姆則從激勵(lì)的期望角度，認(rèn)為激勵(lì)力=效價(jià)×期望率，激勵(lì)力與效價(jià)和期望率成正比關(guān)系。前人的研究充分反映了企業(yè)家也是常人，對(duì)他們的激勵(lì)需要不能忽視，必須充分設(shè)法予以滿足，形成正增強(qiáng)、促進(jìn)作用，否則，會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)需要——無(wú)法滿足——挫折——工作效率降低等一系列的負(fù)增強(qiáng)效應(yīng)。另外，我們應(yīng)當(dāng)重視對(duì)激勵(lì)的手段的選擇，特別是長(zhǎng)期激勵(lì)的研究和探索。從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，我們應(yīng)當(dāng)重視長(zhǎng)期激勵(lì)方法的運(yùn)用。根據(jù)美國(guó)紐約薪酬顧問(wèn)波爾·默伊對(duì)美國(guó)200家最大公司的調(diào)查，美國(guó)首席執(zhí)行官CEO的報(bào)酬構(gòu)成：工資21％、短期激勵(lì)27％、16％長(zhǎng)期激勵(lì)和36％以股票為基礎(chǔ)的酬勞。1998年世界前500家企業(yè)中，89％的企業(yè)采用了經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)。中關(guān)村的有些企業(yè)已經(jīng)開始探索這種方式，今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的研究。
七、最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，協(xié)助政府制訂相關(guān)的政策法規(guī)。創(chuàng)業(yè)投資是屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的金融領(lǐng)域，它的發(fā)展依賴于國(guó)家的法律法規(guī)的建立健全，因此，當(dāng)務(wù)之急是我國(guó)的有關(guān)管理部門盡快組織起來(lái)，由一個(gè)部門牽頭，探討制訂相關(guān)的政策法規(guī)，以規(guī)范融資行為，保證創(chuàng)業(yè)資本在我國(guó)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。否則，又會(huì)出現(xiàn)以往的一哄而上、秩序混亂、一治就死，而后一哄而散的尷尬局面。
來(lái)源：華北商務(wù)在線
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