禮品業(yè)-我們拿什么來挑戰(zhàn)入世?
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- WTO之后，各種貿(mào)易壁壘逐漸打破，禮品市場將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)。形勢 若此，業(yè)界企業(yè)欲意何為？我們必須承認雖然近二十年來禮品業(yè)發(fā)展迅猛，但 企 業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次較之國外企業(yè)仍有很大差距，在一個商業(yè)規(guī)則與平臺上競爭， 我們禮品行業(yè)境遇嚴峻。若對行業(yè)前景方向做出正確的判斷與決策需我們重新審 視現(xiàn)今國際、國內(nèi)禮品市場的潮流。
一、禮品市場泛概念大行其道。禮品行業(yè)本不成其嚴格意義上的行業(yè)，至今更是泛概念盛行。從禮尚往來、衣食住行、婚喪嫁取、各色節(jié)日……禮品業(yè)關(guān)乎其中，禮品開發(fā)看似包羅萬有之中，但市場潛質(zhì)開發(fā)有限，在廣義與狹義之間，能對市場方向做出適于自己的選擇，能從泛概念中游離出來，是與外企、名企相抗衡的先決條件。
二、個性化是禮品業(yè)共同的方向。禮品業(yè)時個性化追求較其他行業(yè)尤甚，沒有個性差別，這個行業(yè)很難生存，短視的跟風(fēng)模仿無異于自殺行為。個性化不僅體現(xiàn)在題材表現(xiàn)，材質(zhì)選擇，開發(fā)方向，依托行業(yè)，更是客戶個性化消費的體現(xiàn)，唯有滿足、超越、引導(dǎo)客戶個性化消費，業(yè)界企
業(yè)個性化魅辦才會體現(xiàn)出來，富有一定美感和人文精神的個性化追求是與外企抗衡的利器。
三、分工細作與合縱聯(lián)橫是與外企相抗衡法寶。入世而后，禮品業(yè)一定要從狹隘的各自為政相互摯肘狀態(tài)中扭轉(zhuǎn)過來，豎立民族品牌，走分工合做專業(yè)化，聯(lián)合致勝之路，沒有合理而精細的分工不能從根本上解決產(chǎn)品品質(zhì)問題，沒有合作會削弱我們市場競爭力，小農(nóng)意識，小產(chǎn)品作坊，與業(yè)界名企不可同日而語。
四、開闊視野，勤于交流，精心打造縝密而多元的營銷渠道。沒有廣泛的業(yè)界與業(yè)界交流，國企與外企交流，業(yè)內(nèi)與業(yè)外交流就無法找到更高的競爭支點，也不利于超越自己。找到更高起點，把握住方向。我們更需要開拓細致而多元的營銷渠道，更新營 銷理念，傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進一步完善與科學(xué)化，與其他行業(yè)結(jié)合，整合營銷，都是禮品業(yè) 應(yīng)認真考慮、償試的問題，這也是提高行業(yè)競爭力的重要問題。 入世后，確有許多行業(yè)課題需認 真研究，諸如行業(yè)自律，資本運作等，以上方向性問題不能從根本上一一解決，我們與外企抗衡便岌岌可危！
打造中國禮品航母，迎接入世挑戰(zhàn)，將勢在必行。
